حضوری و آنلاین

ایستگاه اول «دیده‌بان»: مبانی تفکر آینده‌محور و منطق آینده‌پژوهی در کسب‌وکار

برگزارکننده
  • دوشنبه ۲۰ مهر ۱۴۰۵ ۱۸:۰۰

    تاریخ شروع

  • 3 ساعت

    مدت زمان

  • دوشنبه ۲۰ مهر 16:30

    مهلت ثبت نام

    • 2,400,000 تومان
    • 3,000,000 تومان
  • خیابان مطهری، نرسیده به ترکمنستان، ساختمان ناوبران، پلاک 22 واحد B

    جزییات آدرس

🔭 ایستگاه اول «دیده‌بان» مبانی تفکر آینده‌محور و منطق آینده‌پژوهی در کسب‌وکار آینده را نمی‌توان همیشه با دقت پیش‌بینی کرد؛اما می‌توان یاد گرفت آن را بهتر دید، فهمید و برای آن آماده شد. در نخستین ایستگاه از مسیر آموزشی «دیده‌بان؛ دروازه ورود به آینده‌پژوهی کسب‌وکار»، به سراغ یکی از مهم‌ترین پرسش‌های مدیران و رهبران امروز می‌رویم: چگونه در جهانی پر از تغییر، پیچیدگی و عدم‌قطعیت، برای آینده تصمیم بگیریم؟ 📚 در این کارگاه می‌آموزیم: 🔸 چرا پیش‌بینی در دنیای پرابهام شکست می‌خورد؟ 🔸 چگونه به آینده‌های ممکن نگاه کنیم؟ 🔸 چگونه روندها، پیشران‌ها و عدم‌قطعیت‌های کلیدی را شناسایی کنیم؟ 🔸 چگونه با سناریونگاری، برای آینده‌های مختلف آماده شویم؟ 🔸 و چگونه بینش‌های آینده‌پژوهانه را به استراتژی و اقدام امروز تبدیل کنیم؟ 📝 سرفصل ها: ۱. چرا آینده‌پژوهی؟ شکست پیش‌بینی در دنیای پرابهام تفاوت بنیادی سه واژه: پیش‌بینی (Forecast)، پیش‌نگری (Foresight) و آرزو‌اندیشی چرا برون‌یابی روند گذشته در نقاط شکست جواب نمی‌دهد مفهوم آینده‌های بدیل: آینده‌های ممکن باورکردنی محتمل مرجّح (مخروط آینده‌ها) تله‌های ذهنی مدیران: سوگیری تداوم، لنگر انداختن، تخفیف آینده ۲. منطق و روش‌شناسی: چگونه به آینده نگاه کنیم؟ سطوح تحلیل: رویداد ← الگو ← ساختار ← جهان‌بینی (لایه‌نگاری علّی) روندها، پیشران‌ها، عدم‌قطعیت‌های کلیدی و نشانک‌های ضعیف (Weak Signals) تفکر سیستمی و حلقه‌های بازخورد به‌جای رابطهٔ خطی علت-معلول چارچوب STEEPPESTEL برای پویش محیطی ۳. سناریونگاری: ابزار عملی تصمیم در ابهام منطق ماتریس دو عدم‌قطعیت و ساخت چهار سناریو تمرین گروهی: انتخاب دو عدم‌قطعیت کلیدی صنعت شرکت‌کنندگان و ساخت سناریوها روایت‌سازی: چطور سناریو را به داستان قابل‌فهم برای هیئت‌مدیره تبدیل کنیم ۴. از آینده به امروز: ترجمهٔ بینش به استراتژی کسب‌وکار پس‌نگری (Backcasting): از آیندهٔ مطلوب به اقدام امروز آزمون استراتژی موجود در برابر هر چهار سناریو (کدام تصمیم‌ها بی‌پشیمانی‌اند؟) طراحی سیستم رصد: تعریف نشانگرها و نقاط بازبینی جمع‌بندی و برنامهٔ ۹۰ روزه فردی 👤 مدرس: دکتر شاهین شرقی 📅 تاریخ برگزاری: دوشنبه ۱۶ شهریورماه 🕔 ساعت: ۱۷:۰۰ تا ۲۰:۰۰ 💻 نوع برگزاری: - آنلاین و حضوری  ⏳️ آخرین مهلت ثبت‌نام: - ۱۶ شهریور ماه ساعت ۱۵:۰۰ این ایستگاه، حرکت از پیش‌بینی آینده به‌سوی تفکر آینده‌محور و آمادگی برای آینده‌های پیش‌رو است. 🔭 🦅 دیده‌بان؛ دروازه ورود به آینده‌پژوهی کسب‌وکار دیده_بان آینده_پژوهی آینده_پژوهی_کسب_و_کار تفکر_آینده_محور سناریونگاری مدیریت_استراتژیک تصمیم_گیری رهبری_آینده اندیشکده_آینده_اندیشی_سیمرغ

برای ارسال نظر باید وارد سیستم شوید. برای ورود کلیک کنید.